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职场弱势职员怎样生存

发布时间:2018-04-10

职场弱势职员怎样生存

  在单位中有些人可能属于弱势职员,业务能力不是很强,人缘也不是很好,在老板的眼睛里似乎就看不到你这个人,然而他们坚持着做着。如果换了是你,会不会在这样鸡肋的位置上继续下去呢?

  自 年 月底入职以来,我 一直都很享受这份工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的一年多的时间里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司一年多的照顾表示真心的感谢!!当然,我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。

  职业明星,众人瞩目,却凤毛麟角。如果你不是天资聪慧的佼佼者,那么要祝贺你,因为你不得不走“持续积累、厚积勃发”这一条路了。

  在职场,“天时、地利、人和”三个要素中,“天时”是机遇,可遇而不可求,必须厚积以待。你能有机会通过自身努力去把握的,是“地利与人和”。

  作为弱势职员,你的“地利、人和”的定义肯定与强者不同,确切的含义是什么呢?

  为什么学了那么多年英文,还是不能自如地跟老外交流?中式英语跟地道英语到底哪里不同?为什么明明每一个单词都听懂了,但就是不理解整句话的意思?

  1、地利。 被迫在一个岗位上的长期浸淫,其实有着重大的职业价值。企业组织衡量员工的基本标准是称职,生存的下来的弱势职员,已经成功度过了这一关,没太大风险了。对创新、影响力的要求是更高一级的标准,达不到不晋升而已。

  但今天接受采访时,他高兴地告诉记者,“已经有了具体负责的领域,而且在经过4个多月的调整和适应后,开始能平静地审视自己了”。

  在一个岗位上的潜心坚持,可以帮你组织起深厚的“地利”。对工作流程、组织环境、人际关系、决策过程、关键人物的情况烂熟于胸,对本职业务、横向协作的反复演练、对来龙去脉、得失成败的长期观察,都会为你可能的决策与行动提供最强把握性的信息与环境支撑。

  2、人和。 几乎所有的管理者、上司对弱势职工都有着矛盾心态。因为弱势员工没麻烦,不惹事,有很强的过程与结果的可控性,所以会忽略他们。同样的原因,日久之后也会很放心他们。弱势职员的“人和”目标是无人嫉妒、无人反对、无人使坏,以及保持他人对你很低的心理预期。如果能做到因为你的弱势而不拒绝帮助你,那就是高水准的“人和”了。再高的目标就很危险了,早发易夭。

  当时间、坚持造就了属于你的“地利、人和”,“待天时”才有现实性。看看当“天时”来的时候,会发生什么吧!

  一旦抓住一个机遇、在重要场合语出惊人,或者在关键事件中做出成绩,你就立刻被刮目相看!成为职场明星,获得超值回报。

  因为,你超出预期,为企业组织带来了绩效、人才的双重惊喜,具有轰动效应。

  还因为,你这样的明星深厚扎实,没有骄气,勤恳耐劳,物超所值。

  而且,特别重要的是:这样的明星受过委屈和冷落,懂得成功的真谛。

  为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的工作有任何疑问,我将及时做出答复。

  坚持吧,一直干下去!

  潜力因素就象一个教练选择运动员一样,他首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准,是否有潜力可挖,是否是可造之才,在做了相关综合测评后,才能决定是否培养他。选择理想职业,同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源,如何有效地利用和开发人的潜力,最大限度地发挥人的效应,使人在一定意义上保持长久的职业竞争力,让自己永远走在职场的前列,领先于他人。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力,成为我们取得职业成功的法宝。


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