海尔集团生产电冰箱,也生产空调、彩电等,这种增长战略叫________一体化。该集团现在欧洲建立了生产机构,说明该企业已发展成为________。
科目:高中地理 来源:活题巧解巧练·高考地理 题型:021
了解有关企业增长战略的知识,正确判断下题。
1.山东兖州矿业集团原来单纯以经营煤矿为主,目前又发展了纺织、房地产、机械制造、商业等多个企业,非煤产业的产值已超过一半,这种企业增长战略是
[ ]
2.海尔集团将电冰箱等产品打入欧美市场,并不是依靠
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A.企业的全球战略
B.对欧美人消费特点的掌握
C.世界级的技术水平和经营理念
D.自然资源优势和临海的地理位置优势
3.下列企业增长战略属于横向一体化的是
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A.石油化工企业向塑料制品、人造纤维的生产扩展
B.电冰箱企业向空调器、电热水器的生产扩展
C.钢铁企业向计算机产业发展
D.丰田汽车制造厂在中国兼并并投资建立汽车生产厂
4.企业向纵向一体化方向增长的优势是
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A.便于生产协作和联系
B.共用公共设施
C.减少交易成本,提高经济效益
D.便于市场交易
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科目:高中地理 来源:单元双测同步达标活页试卷高二 地理(上) 题型:022
阅读下列材料,回答问题。
海尔创立于1984年,崛起于改革大潮之中,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经过十几年的卓越创新和艰苦奋斗,海尔以每年递增78%的发展速度,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的跨国企业。1984年只有一个型号的产品,目前已拥有包括各种家电在内的86大门类13000多个规格品种的产品群。海尔产品依靠高质量和个性化设计赢得越来越多的消费者。海尔美国冰箱厂是海尔走向国际化的一个重要战略举措。2000年3月,美国本土生产的海尔冰箱已经进入美国消费者的家庭。美国AHAM统计结果显示,在美国230~280升容积段冰箱市场,海尔冰箱占35%的市场份额。作为世界著名的家电跨国企业,海尔的产品每天要通过全球5.8万个营销网点,销往世界160多个国家和地区,每月采购26万种物料、制造1万多种产品,每月接到6万个销售订单。
(1)海尔集团生产的产品由中国走向世界的空间变化过程,可以看出企业空间发展具有________的特点。
(2)海尔集团生产的冰箱刚进入美国市场,该企业空间发展过程具有________的特点。
(3)海尔集团由电冰箱生产向其他家电领域发展,说明该企业增长的战略主要是_____________________________________。
该增长战略包括三个方向:
方向①是________________________________________________,
方向②是________________________________________________,
方向③是________________________________________________。
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科目:高中地理 来源:2012-2013学年福建晋江市季延中学高二上学期期末考试地理试卷(带解析) 题型:单选题
我国海尔电冰箱生产厂,经过十几年的发展,从产品单一的电冰箱增加了空调、洗衣机、热水器、电视机等,成为一个企业集团。该企业集团产品开始在国内销售,以后产品逐渐销往国外,目前已经在数个国家投资办厂,以避开贸易壁垒,据此回答题。
【小题1】影响该企业区位选择的主要因素是:
| A.市场 | B.动力 | C.原料 | D.资金 |
| A.利用廉价劳动力 | B.降低能源消耗 | C.降低产品运输成本 | D.提高管理水平 |
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科目:高中地理 来源:2014届度河南扶沟高中上学期高二第一次考试地理试卷(解析版) 题型:选择题
我国海尔电冰箱生产厂,经过十几年的发展,从产品单一的电冰箱增加了空调、洗衣机、热水器、电视机等,成为一个企业集团。该企业集团产品开始在国内销售,以后产品逐渐销往国外,目前已经在数个国家投资办厂,以避开贸易壁垒,据此回答问题。
影响该企业区位选择的主要因素是
A.市场 B.动力 C.原料 D.资金
【小题2随着关税等贸易壁垒降低,该公司仍然保持在国外的生产布局,原因是
A.利用廉价劳动力 B.降低能源消耗
C.降低产品运输成本 D提高管理水平
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