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    31．某国有家电企业面对激烈的市场竞争.领导班子没有退却.气馁.他们成立了三个部门:一个是市场调研部.了解国内城乡居民的不同的需求情况.了解国际市场的需求情况.以便及时调整产品结构.二是技术攻关部.了解国内同行的最高和最新技术.一方面组织本企业科研人员搞科技创新和技术改造.另一方面.适当引进国外先进技术.不断推出新产品.三是内部管理部.对职工进行业务和职业道德培训.制定严格的考评机制.充分调动职工的积极性.创造性.提高了劳动生产率.经过几年努力.该企业成为国内龙头企业.年创税收超100亿元. 结合上述材料.谈谈该企业的干部.职工是怎样发挥主观能动性的? 【查看更多】

     

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